“我一定要取得胜利”，这是一切退职场人的配合心声。固然，每集团都盼望胜利，但胜利的人常常只是多数。你能否想过你所谓的“胜利”究竟是什么？假如你可以在本人的脑海里浮现出一个实践的奋斗目的，那末祝贺你，你的一只脚曾经踏进了胜利的殿堂；假如你只是有一个要胜利的设法，一个恍惚观点，那末或许你将毕生与胜利无缘。

出名演说家、胜利学家陈安之曾如许界说胜利：一集团要胜利，就要告竣本人事后所设定的目的。换句话说，胜利就是完成你期盼已久的一个目的。假如你没有这个目的，而只有一个胜利的恍惚观点，那末你就会像无头苍蝇一样，退职场上盲目地“四处乱撞”。而在理想糊口中，你要完成本人的目的，就必须和你如今的任务和企业目的相结合。由于任务与企业是你完成本人人生价值的平台。

你想不想有好的开展前途？企业与任务给了你时机；你想不想取得尊崇与敬重？企业与任务给了你包管；你想不想让本人糊口的质量发作奔腾？企业与任务给了你前提。以是，在现构造集团化的明天，你的胜利就与企业、团队的开展牢牢绑在了一同。企业的开展就是你的开展，而企业的目的也就是你的目的。据守并想尽办法完成它们，你才会胜利！

李华强是云南丰华实业有限公司的一位营销业务员。这个年老小伙看上去很一般，但使人诧异的是他倒是2010年丰华实业评比的“最优秀员工”，而且取得了企业合计十万元的奖金。

2010年上半年，丰华实业由于各种原因堕入了窘境，多量产物积存。公司管理层为贩卖部分定下了每位贩卖员3000万的贩卖目的。事实上，就是如许也没法把公司一切产量局部贩卖进来。但这对以往每一年每位贩卖员1500万的贩卖额来讲，曾经是大大增加了。就在贩卖部分员工们歌功颂德，纷繁说义务不可能完成时，李华强开端了本人的贩卖之路。

用跋山涉水来描述李华强的勤奋曾经远远不敷。为了让公司的目的可以顺利完成，李华强使出了浑身解数：他把以往单一的采购路子停止拓宽，德律风、收集、熟人引见、展会采购等等都成了他的舞台；他具体剖析客户的材料，把他们依照协作的可能性分为差别品级，区别对待；他对那些很有期望的客户绝不抓紧、“穷追猛打”……只要有一丝期望，李华强就绝不会保持。半年过去了，他硬是完成了2500万的贩卖义务。

事到如今，李华强是不用为本人的整年义务量忧愁了。许多人也都认为他可以抓紧一下，可没想到，下半年他更冒死。同事们对他的做法都十分不解：他不是一定能轻松完成义务了吗？还这么冒死干什么？李华强的注释是，他本人的义务量可以完成，但全部贩卖部分的却有些艰难。再说，公司的目的岂非不是把一切产物局部卖进来吗？公司好了，他集团的开展天然就有了下落。

在李华强影响下，全部贩卖部分的任务热忱大大进步。年末时，他们不仅把公司一切产物局部贩卖完，而且还拉来了近千万元的预定单。2010年末，贩卖部每位贩卖职员都取得了五位数的年终奖。

什么样的员工最受企业欢送？就是李华强这类可以把集团开展规划与企业开展目的相结合，并想尽办法完成企业目的的人。企业是什么？从本质上讲它就是以一个配合目的为开展方向的协作团队。团队中的每一集团都向着配合目的行进，那末总有一天团队会有一个灿烂的将来。作为团队的一分子，员工的人生价值天然也就会失掉充沛的表现。

面临使人咋舌的高额贩卖目的，李华强没有畏难，没有打退堂鼓、前功尽弃，更没有仅仅以到达本人的最低贩卖额为目的。他的眼睛凝视的，是全部企业的贩卖目的，是全部企业的开展方向。他对峙拓展贩卖渠道，对峙共同的客户联系办法……各种奇妙的办法让他终极完成了这个目的，企业也给了他充沛的报答?！白钣判阍惫ぁ钡某坪艋蛐聿⒉黄鹧郏创砹斯径岳罨康囊欢?，成为了李华强集团胜利的标记。固然，这个胜利仅仅是阶段性的。公司目的的开展会给李华强更大的奋斗目的。他与公司之间，曾经形成了一个良性的互动开展轮回。

如今，你还在为本人的胜利究竟是什么而苍茫吗？即刻举动，把本人的目的明白起来，把公司的开展记在心上，据守目的，奇妙寻觅办法，并把目的真正完成，如许你才干真正具有属于本人的胜利。