在社会竞争日趋激烈的今天，企业间的竞争不仅仅是产品、服务等硬实力的竞争，更延续到企业的团队协作能力、企业的执行力、企业的人文关怀等软实力的竞争，其中企业的执行力更是重中之重。企业间各部门沟通不顺畅，导致执行力受限，进而影响整个工作进程。如何才能提高企业的执行力，这是很多企业面临的困惑。基于这样的背景，中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出了国内第一个企业级工作计划管理平台tita.com。北森tita.com结合人才管理理念，从工作计划、到目标管理，再到绩效考核一条龙服务，帮你打通企业横向和纵向的信息堵塞，轻松提高企业执行力。

横向：工作计划+任务分解 提高团队执行力

企业里每个人都有自己的独特思想和处事风格，他不像机器那样为了便于管理可以调到同一个运作模式。同时几乎每个人都有拖延性，有时可能受各方面因素的影响，不能及时完成自己分内的工作，进而影响整个团队的工作进度。加之企业里各部门分工复杂、人员众多，使各部门间的沟通变得很繁琐，造成信息的横向堵塞，这样不但影响企业的执行力，有时还会酿成大祸，让公司在信誉和利益上蒙受损失。

针对以上企业执行力不强的问题，北森依据自己多年来人才管理的经验，抓住人在工作中会出现拖延性和各部门沟通不顺畅等弊端，推出了tita.com。tita.com帮助企业进行有序的工作计划和动态的项目管理，实时掌握各项工作进度，从而提升企业执行力。首先，员工在tita.com上写周、月、季度、年度计划，不但确保每天的工作都有计划性，更提高了工作的效率和执行力。其次，可在tita.com里新建项目并对项目相关人员进行任务指派和任务分解，项目相关人员不仅可以各就各位完成自己的工作，还可以一目了然地了解整个项目的最新进展，减少了沟通环节，避免了信息在传递过程中出现的漏传或误传情况，有效的打通了信息的横向堵塞，进而提高整个团队的执行力。

纵向： 统一管控+快速追踪 提高企业管理效率

众所周知，由于企业各级别职权不一样，一件事情通常要经过几个层级的审核才能最终完成，这样往往会延长工作时间，甚至错过该项工作的最佳时期。同时管理者想要了解手下员工的工作状况也只能通过开会或下面部门有关人员的汇报，这样不仅浪费时间、金钱，还没有针对性，造成了信息的纵向堵塞。

针对企业这种上下信息不流畅的问题，北森tita.com从实际出发，形成了企业双向工作管理，帮助企业管理者更好地管理日常工作。首先，互动式高效协作，工作过程透明化。下级可随时向上级呈现阶段性工作成果，并作为业绩考评的基础;上级可实时了解下级工作进展并提供建议，从而实现上下级双向沟通，计划任务精细化管理。其次，沟通目标清晰，进度快速调整。领导查看计划或任务时，可以随时与相关人员进行计划或任务进展反馈沟通，随时保持进度跟踪，管理更高效，从而全面提升企业执行力。

据悉，tita.com并非是单一的个体公司，其具有强大的后盾——中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森。十一年来，北森一直专注于人才管理技术的研究，先后上线了人才测评系统、招聘管理系统、绩效管理系统、继任与发展系统、360度评估反馈系统、员工调查系统等六大产品。如今，北森在人才测评市场的占有率已超过70%，北森招聘管理系统的客户保有量稳居业内第一。2013年，北森与经纬、红杉共同合作，投入巨额资本为用户服务，并获得了2013 大中华区“最佳人才管理软件服务商”荣誉称号，且曾三度入选中国100强。北森以高效实用的 SaaS软件终结了传统软件，引领了IT行业实现了更高层次的飞跃。

如今社会竞争越来越激烈，为了赢取市场，每个企业都使出了自己的杀手锏。执行力作为企业的杀手锏之一，在提升企业市场竞争力方面的作用越来越重要。北森tita.com，纵横全方位提升企业执行力，可谓是企业立足于市场的“屠龙宝刀”。而且北森tita.com更有免费试用，全力帮助企业提升执行力，赢得市场最终的胜利。