互联网全面侵蚀京城家装市场,“互联网家装公司/平台”忽如一夜春风来，似乎装修开始真的可以像线上购物一样只需要按键即可静等成品房装修完毕出炉。但从最本质的区别上讲，如果互联网家装不能打造一个标准化的好产品并赢得用户，那就依旧无法抓住用户的核心痛点。

纵观目前市场依旧缺席一款真正让用户记得住的无增项、品质过硬的互联网家装产品。

2016年初，作为传统家装的先行者，阔达装饰在互联网家装战场持续加温之际加入战壕，推出一款定制化互联网家装成品——“699奢享家”，上市不久就饱受关注。高颜值的设计，平民的价格，外加零增项和20年标准工程提供保障，直击同行竞品，占领市场的野心不小。

这款699奢享家和其他的互联网家装产品有着怎样的本质区别呢?先让我们先简单分析一下市面上常见的“互联网家装”的几种模式：

1，传统的家装公司转型，以及传统相关行业进入互联网家装市场，二者以互联网方式带动线下产品销售，前者比如东易日盛，业之峰、实创等，后者如万科链家“精致万家”、海尔有住网等;

2，通过不同类型各具优势的整体家装套餐和设计入驻，从而帮客户筛选和推荐的平台，比如土巴兔，平台影响力不断壮大，也为家装行业的互联网化和健康透明起到推动作用;

3，家装行业的施工方平台，如新浪的抢工长，让用户直接对接施工团队，平台起到管理、统筹和销售。

4，垂直互联网家装平台比如以设计师位切入点的美丽家和极客美家，以施工位切入点的爱美纪和惠装，以施工监理为切入点的宅师傅和6装网等;

5，号称互联网家装公司如：爱空间、柚子装修、蘑菇装修等。

此外还有综合类电商平台如淘宝京东的家装频道，互联网房产综合平台以及垂直建材团购网站等，均可以算作互联网家装大赛场中的预备役选手。

互联网家装市场的火爆是个好事，消费者有了更多选择，但最后谁来承担产品质量的风险?当然也是消费者自己。因为互联网平台再怎样发展和优化，优化的是信息，优化的是行业，二者都没有改变家装行业关键的一点：施工和产品的品质。

当总理提出“互联网+”，是希望传统企业在转型升级中从被动转为主动，但不顾自身的定位一味向互联网转化，对于有些企业来说未必是好事。经过2015年的快速发展和大浪淘沙，已经有一些互联网家装企业水土不服而退市。究其原因，家装行业涉及的工程和标准太多，消费者很难去一一了解，互联网家装又很容易陷入低价厮杀，当资本撤走，泡沫消退，无法用产品实现自身盈利的企业必然会被淘汰。无论何时，提供高标准化服务都是一款家装产品的根本立足点。

互联网的口碑传播让市场对施工把控提出了更高的要求，装修工艺、主材以及售后每一环节都要求精益求精，行业亟待一些埋头做实事的家装企业掏出让市场眼前一亮的王牌产品。

699奢享家来了。699元的价格看似直接和竞品PK，但实际是经过周密的计算方法，699元每平米包含了所有的设计元素和造型，跟以往的互联网家装699元之外还要往外加上造型设计报价的不标准套餐相比，除了颜值高，整体的设计水平和包含项目上的性价比远远超过了同期竞品，是匠心和野心的结合。

从“匠心”方面，阔达一直以工匠精神做家装行业的整体供应链。在2016年初互联网家装市场归于冷静和高手厮杀的阶段强势踏入，拼的不是价格或营销手段，是“传统工艺”。一直以标准工程和高质量板材为卖点的阔达，20年来被行业赋予“中国标准化家装制定者”的美誉，这种多年打磨而成的匠心渗透到产品中，表现为用标准工程打造产品质量，用多年设计经验赋予产品内涵，使这款“699奢享家“成为一款真正优质的互联网成品化家装产品。

让消费者真正体验亲民价，用一款物美价廉的产品打开市场，这是阔达的“野心”。谁能用好产品说话，谁就能最终赢得用户。699奢享家是一款物美价廉的好产品，而产品，永远是用来抓取和赢得最多份额的市场和用户的。699元的价格能够持续盈利，靠的是用户的积累。互联网+家装制造业，是真正让产品去创造用户，用户推动产品的产生，从而省去了经营用户的成本，这是互联网+的精髓，这也是占领市场的野心。

699奢享家系列在家装行业具有里程碑式的意义，它标志这一款真正的互联网家装产品的诞生，也标志着阔达装饰的华丽转型。阔达借助这一款产品成功打开互联网家装市场，以“互联网+时代的成品化族群定制家居服务商”身份再次引领市场，这一步棋走得稳准狠。