我们的店面经营来自于两大方面的挤压，一方面是，国内外珠宝品牌的直营店与我们疯狂地争抢客户；另一方面，综合大电商、各种垂直电商也加入了与我们抢夺客户资源的血战中；

如何在这场“你死我活”短兵相接的肉搏战中生存？

如何给自己的店面插上翅膀，来拥抱现在越来越“不着调”的市场？

如何将自己的店面装扮的“艳丽”，来吸引习惯移情别恋的客户？

如果说江湖盛传的滴滴解决了打车不方便、不安全的体验都叫痛点，那我们真可谓是痛遍全身了，做珠宝零售店的最大心得就一个字，累!我们零售店有限的覆盖半径，有限的展柜展示，有限的营业时间，有限的消费者来源，有限的促销手段，有限的宣传推广，有限的营业面积，有限的专业人才、逐渐上涨的房租成本、装修分摊、销售成本、水电税等杂费、投资成本、工艺成本、营销成本、品牌成本、人员工资成本等等都在传递着我是做奢侈品的，可利润还不如卖菜的。

痛遍全身不及时改变，那接下来就是失败；失败则来源于自身先天性的缺陷，是运营模式的失败。

然而，在2017年的今天，旧得商业秩序开始被移动互联网+所改变；最严重的问题之一不是对手比你强，而是你根本连谁是对手都不知道；新的更强的对手己经用互联网商业跨界思维在布局跨界打劫我们的市场，而我们却混然不知，等醒悟过来的时候已经来不及了。

最彻底零售竞争是0202C的竞争；0202C的从来都是专业对不专业的竞争；

金可观以数年珠宝实体经营与营销的经验，在总结行业特点与市场特征后，投入近千万元的资金，以前所未有的迅猛从一个纯地面零售领域进入另一个0202C新商业模式领域的蜕变，门缝正在裂开，边界正在击碎；传统的珠宝零售、个性定制、保养维修、营销推广、活动促销、客户管理、产品展示等等行业现存的疑难杂症，在这里都被逐一击破，更便利、更关联、更高效、更全面的商业体系，以全面形成。

金可观带给我们的是一个0202C专业的竞争商业体系框架。

金可观，一个颠覆传统珠宝销售模式的诞生开启了新的0202C时代来临了。

这个时代，你，准备好了吗？