而期间的“沟通设备”产品供应商——睿联嘉业，则以犀利的视角和精准的洞察抓住了上游地产商和下游顾客的需求接轨点。另一方面，创意虽大但实施便捷，不需要大量的人力、物力、财力投入即可“链接”上下游的沟通桥梁。因此可以说，睿联嘉业开启了行业中异业合作的一种全新模式，这种双赢模式经历了事实的考验，得到了全方位的口碑赞誉，必将成为推动行业整体发展的启蒙力量?！　?/div> 　

成功要素二：应天时、借地利、拥人和

回顾去年北京“鸟巢” 的铁血英雄巡回主题乐园，作为国内首家军事体验题材巡回式主题乐园，开园当日即爆棚，前十多天就迎来近数万名游客。这种全新的模式一经验证，后续的发展可想而知。事实证明，南昌保卫钓鱼岛军事巡回主题乐园再度引爆游客的参与热情，从某种意义上讲，这种持续模式进入了良性循环的发展轨迹中。

据了解，军事巡回主题项目即将进入北京国际电影嘉年华的行列。此外，成都、长沙、天津、南京、杭州、哈尔滨、海南等地区均已签了合同。睿联嘉业表示，不排除通过版权合作、成立合资公司、票房分成等方式，将军事嘉年华主题乐园输往二三线城市。由此可见，2013年是值得期待的一年！

 

成功要素三：创意拉动内需，一场低投入高产出的智者博弈

睿联嘉业认为，巡回嘉年华设计规划中文化品牌建设是关键环节，如乐园按照1:1的比例制作了近百件最先进的武器装备模型，在吸引了大量青少年游客目光的同时，还普及了军事常识，受到广泛欢迎。另一层面讲，区域政府和媒体记者对于这种科普类项目或活动，往往持有一种肯定的态度，亦是一种无形的财富价值。

　　“乐园还配有高科技军事体验项目，例如在‘潜艇’中操纵潜艇，在枭龙和歼20战斗机上飞行，发射NF6导弹等。这些项目特别让怀揣英雄梦的小男孩兴致大涨。”将看似枯燥的军事科普与互动性主题乐园结合起来，既能吸引孩子，又能吸引家长，最重要的是让主题乐园有了真正的“主题”。这和以往单纯的游乐场形成鲜明的对比。从经营角度讲，这种投资并非简单的商品等价式交易，而是一种全新的情感互换式交易，对于拉动人气、提高产业形象均由较大的帮助。

　　

从投资角度观察，一次性投资长期性收益，人气、形象、利益均直线上升。投资者还需明白，主题乐园季节性较强，客流量受天气影响大，夏多冬少。在这种情况下，巡回式主题乐园优势尽显，可以在一年内随着天气变化，去多个城市开园，基本做到让全年时间均为“黄金档”。所以说，对于大型房地产商而言，巡回式主题乐园是锦上添花的优势项目。巡回式主题乐园成本相对较低。一次性投资以后，设备、人员都可以在巡展中多次利用，通过各地巡回开放，获取长期性收益，盈利空间相对宽松。

文化消费力日益增长的二三线城市是一片蓝海，主题乐园在该市场拥有较强的成长空间，是巡回式主题乐园落地的健康净土。粗略的统计下盈利，两三个月客流量累积达到20万人，仅门票收入就会达到1600万元上下，加上各种广告赞助，基本可以回本。如果一年在各地多场巡展，盈利绝不是问题。

　　房地产行业青睐军事嘉年华巡回式主题乐园绝非偶然现象，在一片照样之下的抉择就仁者见仁，智者见智了。